今年以來,公司立足自身職能,堅持多措并舉,確保市重點工程項目建設有序推進。一是全方位多渠道籌措建設資金,及時調度,為市重點工程項目提供有力的資金保障;二是與各建設單位密切協(xié)作,實行資金預約制,統(tǒng)籌安排資金,降低資金使用成本,提高資金使用效益;三是對專項資金實行全程跟蹤管理,建立事前審核、事中監(jiān)管、事后審查評估制度,保障專項資金從預算安排、投入使用、效益評估得到有效監(jiān)督;四是實行撥付資金反饋制,為消除信息不對稱,撥款時要求建設方提供撥付給施工方工程款回單,以確保工程款及時、足額撥付給施工單位,保證重點工程進度;五是項目監(jiān)督管理制度化。制定了《投資建設項目監(jiān)督管理辦法》,用制度管錢、管事;六是對已竣工項目審價實行二次復審制,使投資更加透明真實,節(jié)約建設資金。