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      互幫互助共成長——泓毅股份中層干部專項培訓

      發(fā)布時間:2021-01-26 瀏覽次數(shù):27063

      目前海外疫情仍未有效防控,中美貿(mào)易摩擦持續(xù)升級,在全球經(jīng)濟前景并不明朗的情況下,泓毅股份為進一步提高中層干部的管理能力,提升泓毅集團整體管理水平,推動企業(yè)在短期內(nèi)實行自救。人事行政部深挖集團內(nèi)部資源,于10月29日開展第二期“互幫互助共成長”的專項培訓,集團中層管理人員共計30余人參加了此次培訓。

      本次培訓邀請到博耐爾總經(jīng)理潘(華)總、金安世騰董事長兼大連嘉翔總經(jīng)理趙(前?。┛偂⒋筮B嘉翔生產(chǎn)部張(毅)部長、設(shè)備科孫(強)科長進行現(xiàn)場授課。

      上午潘總講授《卓越管理者的自我修煉》,他從企業(yè)經(jīng)營管理的角度出發(fā),首先分析企業(yè)生存所面臨的挑戰(zhàn),并結(jié)合《中國制造2025》核心要點,洞察企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的機遇;其次,從組織力、學習力、決策力、教導力、執(zhí)行力和感召力六個維度詳細的闡述卓越管理者應具備的基本素質(zhì)以及通過何種途徑和方法才能實現(xiàn)。同時,潘總也向大家傳授他獨特的見解,如何才能成為優(yōu)秀企業(yè)?優(yōu)秀的企業(yè)必須具備強有力的領(lǐng)導力,并且通過20條軍規(guī)形象的表述;從員工的選用育留、企業(yè)文化和具體實例來展示一個企業(yè)如何打造卓越團隊。整個授課過程中,大家全神貫注并認真做好筆記,及時提出了自己的疑問,潘總憑借淵博的知識、精深的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗給大家進行詳細的答疑,獲得了參訓人員的高度評價。

      下午為大連嘉翔專場,首先由陽光自信的趙總分享大連嘉翔經(jīng)營管理方式,從現(xiàn)場診斷、走進嘉翔、總經(jīng)理十二種品格和總經(jīng)理的工作方法進行介紹;其次由張毅部長從專業(yè)化的角度分享現(xiàn)場、設(shè)備、物流的有效銜接技術(shù)經(jīng)驗;最后由設(shè)備科孫強分享創(chuàng)新團隊的搭建。在坐的人員都被嘉翔這樣一個團隊震撼到了,在趙總的帶領(lǐng)下,他們邊干邊悟,邊悟邊干,不因為產(chǎn)品單一而氣餒,他們心往一處想,勁往一處發(fā),將這些簡單的事情做成不簡單,形成了一個有底蘊且持有嘉翔特色的文化氛圍。

      最后何總指出,今天的培訓為我們2021年的經(jīng)營管理工作指明了方向,從全局的角度出發(fā),共享集團內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)資源,實現(xiàn)核心崗位人員的輪換,來拔高管理及業(yè)務(wù)人員的技能,員工在實現(xiàn)自我價值的同時,并形成獨具特色的泓毅團隊。(泓毅股份 陳倩倩) 


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